En chef kan vara mycket mer än en person med titeln på dörren. Ledarskap handlar inte bara om att rita upp en strategi eller ge order – det handlar om att skapa en arbetsmiljö där människor vågar. Vågar säga sin mening, vågar testa nytt, vågar misslyckas och därmed också lyckas. En chef som bygger självförtroende hos sina medarbetare bygger i förlängningen också framgång för hela organisationen.

En bra chef är som en katalysator. Hen skapar energi, mod och högt i tak. Forskning inom organisationspsykologi visar att psykologisk trygghet, känslan av att man kan uttrycka sig och göra fel utan att bli straffad – är avgörande för både innovation och arbetsglädje. En ledare som vågar lita på sina medarbetare öppnar dörren för kreativitet och engagemang.

Olika typer av ledarskap som bygger självförtroende

• Den coachande ledaren
  Här står utveckling i centrum. Den coachande chefen ställer frågor istället för att alltid ge svar, och hjälper medarbetarna att själva hitta lösningar. Resultatet blir individer som växer i sin roll och får tilltro till sitt eget omdöme.
• Den tillitsfulla ledaren
  Genom att ge ansvar och mandat visar chefen att hen litar på sina medarbetare. När någon får friheten att fatta beslut ökar känslan av kompetens och ägarskap – och självförtroendet följer med på köpet.
• Den inspirerande ledaren
  Visionen står i centrum. Den inspirerande chefen målar upp en tydlig bild av varför arbetet spelar roll och smittar med sin energi. När människor känner mening med sitt arbete blir det lättare att våga kliva fram och bidra.

Tre olika vägar, men alla bygger på samma grund: att medarbetarna får känna sig viktiga, kompetenta och trygga.

Tre tips för chefer som vill bygga självförtroende hos sina team

1. Skapa psykologisk trygghet
   Visa att det är tillåtet att göra misstag. När människor inte är rädda för att misslyckas vågar de också vara kreativa och ta initiativ.
2. Ge förtroende och ansvar
   Låt medarbetare ta egna beslut och äga sina projekt. Att få känna sig betrodd är en av de starkaste drivkrafterna för självtillit.
3. Se och lyft fram individen
   Ge återkoppling som är både ärlig och uppmuntrande. Att bli sedd för sin insats – även de små – stärker känslan av värde och kompetens.